Научная организация труда (НОТ) работников оптового склада

Главная - Управление складскими процессами - Научная организация труда (НОТ) работников оптового склада

Научная организация труда (НОТ) складских работников - это планомерная реализация комплекса организационных, психологических, технологических, санитарно-гигиенических и эстетических мероприятий, связанных с совершенствованием методов работы оптового склада и улучшением условий трудовой деятельности на складе. Этот комплекс мероприятий основан на современных достижениях научных изысканий, техники и обобщения передового мирового опыта складской деятельности, которые обеспечивают самое целесообразное и эффективное использование сотрудниками рабочего времени на реализацию складских операций и работ.

Важнейшими векторами научной организации труда (НОТ) на складах и оптовых базах следует признать:

- разработку рациональных типов и видов разделения труда и кооперации работников складов;
- организацию и обслуживание рабочих мест на складах;
- изучение и внедрение передовых методов и приемов работы при выполнении персоналом комплекса складских операций;
- постоянное совершенствование нормирования рабочих операций;
- подготовку и повышение квалификации задействованных в работе оптового склада кадров;
- формирование благоприятных и современных условий труда на складе, благожелательной атмосферы в коллективе;
- охрану труда работников оптового склада, соблюдение правил техники безопасности (ПТБ) и производственной санитарии (ПС).

Текущая работа по перечисленным нами направлениям должна осуществляться комплексно, поскольку только так можно добиться максимального экономического эффекта, выраженного, в конечном счете, в растущей прибыли оптового склада.

Разделение труда - это разграничение трудовых обязанностей работников оптового склада в процессе совместной деятельности. На складах такого рода разграничение дает возможность обеспечить верную и технологически оправданную расстановку персонала в соответствии с квалификацией и опытом, рассчитать необходимую численность отдельных профессиональных категорий сотрудников, установить ясную ответственность каждого конкретного исполнителя за порученное ему дело. Разделением труда предусматривается и принятие совместного участия сотрудников оптового склада в одном или различных, технологически связанных друг с другом процессах. Оно направлено на достижение максимальной согласованности действий групп или отдельных работников, которые выполняют разные трудовые операции.

Основная задача разделения труда работников оптового склада - равномерная загрузка персонала в течение рабочего периода (месяц, декада, смена и проч.) с обеспечением нормальной напряженности трудового процесса и в соответствии с имеющейся у них квалификацией.

Разделение труда работников оптового склада тесным образом связано с кооперацией, то есть объединением трудовых операций для реализации всего технологического складского процесса в комплексе. Кооперация подразумевает объединение сотрудников в отдельные производственные бригады, а это содействует увеличению их работоспособности, способствует развитию инициативы - творческой и производственно-технологической. Члены бригады обременены коллективной ответственностью за результаты их работы и сохранность вверенных им товарно-материальных ценностей.

Один из важнейших векторов научной организации труда (НОТ) работников оптового склада - рациональное построение и организация рабочих мест. Комплектация рабочего места современным складским оборудованием, механизмами и инвентарем, надежными средствами связи, удобная планировка рабочего места, достаточная освещенность, вообще в целом создание безопасных для здоровья условий труда, - все это вместе дает положительный импульс по снижению утомляемости, уменьшению затрат времени на операционно-складскую работу и реальному повышению эффективности деятельности работников оптового склада.

Рабочие места отдельно взятых работников оптового склада должны быть взаимосвязаны и в конечном итоге обеспечивать рациональное ведение технологических процессов по внутрискладской переработке товаров. Рабочие места следует размещать в четком соответствии с отработанной последовательностью исполнения складских операций и действий.

Обслуживание всех рабочих мест включает в себя обеспечение работников оптового склада необходимой информацией, хорошо налаженное хозяйственное обслуживание, своевременный и качественный профилактический ремонт (включая техобслуживание) технических средств и технологического оборудования. Основами обслуживания рабочих мест являются такие базовые принципы, как плановость, комплексность, оперативность, предупредительность и безусловная качественность.

Для внедрения рациональной организации деятельности работников оптового склада на принципах НОТ важное значение отдается изучению, обобщению и оперативному распространению самых передовых методов и приемов труда. Работа такого рода подлежит выполнению в три основных этапа:

- обоснованный выбор объекта (или объектов) изучения;
- процессы обобщения и последующего проектирования рациональных приемов и методов работы;
- внедрение передовых методов работы и их распространение по всем звеньям оптового склада.

Актуальная дата: 21.05.2018

Торговый бизнес

Коммерческая деятельность и процессы товародвижения

Розничная торговля

Оптовая торговля